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Verithas Consulting

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Sistema Six Sigma - Conceitos
OBJETIVO:
Mostrar aos participantes como utilizar a Estratégia de Negócios Seis Sigmas para otimizar o desempenho, a competitividade e a lucratividade da Empresa.
A QUEM SE DESTINA:
Presidente, Diretores, Gerentes, Líderes de Projetos e Participantes de Equipe.
APÓS O TREINAMENTO, OS PARTICIPANTES SERÃO CAPAZES DE:
- Reconhecer as características principais de um sistema de seis sigmas e seu gerenciamento.
- Determinar quais os passos principais que uma implementação seis sigmas necessitará.
- Determinar a estrutura básica que uma empresa deverá ter para que se tenha um sistema seis sigma.
- Determinar a eficácia que tal sistema deverá ter na organização e o tempo necessário para seu amadurecimento corporativo.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1.    Introdução à Estratégia de Negócios Seis Sigmas
2.    Conceitos de Lean Manufacturing
3.    Estratégia para Escolha dos Projetos
4.    Métricas Seis Sigmas
5.    Benchmarking na Estratégia Seis Sigmas
6.    Custos da Má Qualidade
7.    Métodos Estatísticos e Análise PPM
8.    Da Qualidade 3s à Qualidade 6s
9.    Retorno Financeiro utilizando a Estratégia de Negócios Seis Sigmas
10.  Seis Sigmas em Administração e Serviços
11.  Desdobramento da Estratégia de Negócios Seis Sigmas
12.  Treinamento para Implantação da Estratégia de Negócios Seis Sigmas
13.  Utilizando o MINITAB para equacionamento dos Seis Sigmas
           
Carga Horária:  8 horas (1 dia)

Participantes por turma: Curso de formação teórica e casos de estudo documentais.
Recomenda-se turmas de até 20 pessoas
PRÉ-REQUISITOS PARA PARTICIPAÇÃO:
Para este curso, não há pré-requisitos para os participantes.
CERTIFICADO:
Para os participantes que tenham 75% de presença mínima no treinamento com participação nos trabalhos de grupo receberão CERTIFICADO VERITHAS registrado
Entre em contato ainda hoje e peça um orçamento sem compromisso, utilizando nosso FORMULÁRIO DO CLIENTE Você terá retorno em 24 horas.
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