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Verithas Consulting

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Gerenciamento de Projetos - PMBOK - PMI
OBJETIVO:
Apresentar uma Metodologia usada para gerenciamento clássico de projetos de vários tipos, baseados nas regras PMBOK
A QUEM SE DESTINA:
Profissionais envolvidos nas gestões de projetos sejam estes técnicos ou administrativos
APÓS O TREINAMENTO, OS PARTICIPANTES SERÃO CAPAZES DE:
- Reconhecer um projeto e suas fases essenciais de gerenciamento
- Dividir a gestão de um determinado projeto em seus nove capitais de análise
- Gerenciar indicadores para os nove macrogerenciamentos de um projeto
- Avaliar as ferramentas de análise e gerenciamento de projetos, tomando as ações necessárias para sua melhoria e desempenho
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

O que é projeto?
Conceitos Básicos de projetos
Origens dos Projetos
Produto, Projeto e Gerenciamento
Ciclo de vida de projetos
Stakeholders (Interessados)
PMO – Project Management Office
Estruturas Organizacionais
PMBOK®
O papel de cada um nos projetos;
Etapas dos projetos: inicialização, execução, controle e condução;
O projeto: conteúdo, estrutura, custos e orçamento, equipe, comunicação, escopo, prazo e riscos;
Execução e acompanhamento.
Alinhar atividades com o resultado imediato e indireto, gerando o compromisso.
Carga Horária:  16 horas (2 dias)

Participantes por turma: Curso de formação teórica e casos de estudo documentais. Recomenda-se turmas de até 20 pessoas
PRÉ-REQUISITOS PARA PARTICIPAÇÃO:
Para este curso, não há pré-requisitos para os participantes.
CERTIFICADO:
Para os participantes que tenham 75% de presença mínima no treinamento com participação nos trabalhos de grupo receberão CERTIFICADO VERITHAS registrado
Entre em contato ainda hoje e peça um orçamento sem compromisso, utilizando nosso FORMULÁRIO DO CLIENTE Você terá retorno em 24 horas.
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